Verbesserung unserer Umweltleistung

Mit mehr als 2.000 Standorten und einer Präsenz in 21 Ländern steht Rexel vor einer ökologischen Herausforderung, die eher in der Streuung der Auswirkungen auf internationaler Ebene als in ihrem Ausmaß liegt. Der Konzern verfolgt heute eine ehrgeizige und kohärente Strategie, um seine Treibhausgasemissionen und seinen direkten ökologischen Fußabdruck zu verringern. Energie, Transport, Ressourcenverbrauch und Abfallmanagement: Rexel verstärkt sein Engagement überall dort, wo er tätig ist.

2-Grad-Ziel

Rexel ist entschlossen, die kollektiven Anstrengungen zur Begrenzung der globalen Erwärmung auf deutlich unter +2°C bis 2100 zu unterstützen und hat sich Ziele für 2030 gesetzt, die dieser Ambition entsprechen und mit dem Pariser Abkommen zum Klimawandel in Einklang stehen. Rexel ist seit 2011 Unterzeichner des UN Global Compact und hat seine Ziele für Scope 1 und 2 (siehe unten) durch die Initiative Science Based Targets (SBTi) überprüfen lassen. Diese internationale Initiative entstand aus einer Zusammenarbeit zwischen dem UN Global Compact, dem Weltweiter Fonds für die Natur (WWF), dem CDP und dem World Resources Institute (WRI). Die SBTi hat es sich zur Aufgabe gemacht, Best Practices für die Festlegung von Zielen nach einem wissenschaftlichen Ansatz zu identifizieren und zu fördern. Darüber hinaus bewertet sie unabhängig die Umweltziele von Unternehmen, die sich an sie wenden.

Auf einem Capital Markets Day am 16. Juni 2022 erhöhte die Rexel-Gruppe ihre Ziele und verpflichtete sich, bis 2030 und im Vergleich zu 2016 um:

• 60 % der absoluten Treibhausgasemissionen aus dem Energieverbrauch der Betriebe der Gruppe (Scope 1 und 2);

• 45 % absolut der Treibhausgasemissionen, die mit der Verwendung der verkauften Produkte verbunden sind (Scope 3).

Von diesen beiden großen Zielen ist das zweite das ehrgeizigste. Und das aus gutem Grund: Die Nutzung der von Rexel verkauften Produkte durch Kunden und Endverbraucher macht 92,2 % der THG-Emissionen der gesamten Wertschöpfungskette der Gruppe im Jahr 2022 aus. Die einzigartige Position von Rexel im Herzen der Strombranche muss es dem Unternehmen ermöglichen, das Wachstum des Sektors auf eine ehrgeizige kohlenstoffarme Energiewende auszurichten.

Reduzierung der Treibhausgasemissionen in der gesamten Wertschöpfungskette

Rexel fördert die Beschleunigung des Energie- und Umweltwandels. Vom einen Ende der Wertschöpfungskette bis zum anderen will die Gruppe in der Lage sein, ihre eigenen CO2-Emissionen sowie die ihrer Partner, Kunden und Endverbraucher zu reduzieren. Rexel hat sich drei Handlungsprioritäten gesetzt: Verantwortungsvolles Handeln in seinen internen Abläufen, als Berater für seine Kunden und als Einflussnehmer in allen seinen Partnerschaften.

Über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg machen die direkten Emissionen aus dem Energieverbrauch der Gebäude und Fahrzeuge, die die Mitarbeiter von Rexel täglich nutzen, nur 0,1 % der Gesamtemissionen aus. Hierbei handelt es sich um die Scope 1 und 2. Scope 3 umfasst den externen CO2-Fußabdruck, der sowohl in der Herstellung der von Rexel vertriebenen Produkte als auch in der Nutzung dieser Produkte durch Kunden und vor allem Endverbraucher entsteht. Scope 3 umfasst auch den Transport dieser Produkte durch Dienstleister. Auf diesen Scope entfallen mehr als 99 % aller Treibhausgasemissionen in der Wertschöpfungskette von Rexel.

CO2-Emissionen im Jahr 2022 trotz stark steigender Umsätze im Griff

Rexel hat seine Überwachung der internen Treibhausgasemissionen (Scope 1 und 2) im Jahr 2022 weiter verstärkt, indem es von einer jährlichen Berichterstattung zu einer vierteljährlichen Berichterstattung für die sechs Länder mit den höchsten Emissionen der Gruppe überging. Im Jahr 2022 beliefen sich die Emissionen aus Scope 1 und 2 auf 86.288 Tonnen CO2-Äquivalent (t CO2-Äq.). Bei gleichbleibendem Konsolidierungskreis blieben die Emissionen von Scope 1 und 2 im Jahr 2022 stabil. Angesichts des Umsatzwachstums von 14,1 % auf Basis konstanter Tage ist die Beibehaltung desselben Emissionsniveaus wie 2021 hauptsächlich auf die Politik der kontinuierlichen Verbesserung der Energieeffizienz der Gebäude in Kombination mit den 2022 abgeschlossenen Verträgen für Ökostrom, insbesondere in Frankreich und Deutschland, zurückzuführen. Die indirekten Treibhausgasemissionen (Scope 3) wurden für das Jahr 2022 auf 38 Mio. t CO2-Äq. geschätzt, was 99,7 % der gesamten Klimawirkung des Konzerns entspricht. Dabei handelt es sich um die beste verfügbare Schätzung, die auf einer robusten und geprüften Methode basiert. In diesem Zusammenhang hat Rexel seine Schätzungen durch das Hinzufügen von Treibhausgasemissionsfaktoren für fast 160 Produktkategorien und Länder verlässlicher gemacht.

Die Energieeffizienz der Standorte steigern

Die Gebäude der Niederlassungen oder Logistikzentren der Gruppe sind für 38 % der direkten THG-Emissionen von Scope 1 (2022) verantwortlich. Da die Verbesserung ihrer Energieeffizienz durch die Messung und Steuerung des Energieverbrauchs erreicht werden soll, hat Rexel seit mehreren Jahren einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung eingeleitet, der in das Herzstück seines Umweltmanagementsystems integriert ist. Auf dem Programm stehen thermische Renovierung, Reduzierung des Energieverbrauchs, Einkauf von Ökostrom und sogar die Produktion von erneuerbarer Energie vor Ort. Als Teil dieser globalen Dynamik setzen immer mehr Rexel-Tochtergesellschaften ihre Energieeffizienz-Aktionspläne nach Energieaudits oder Zertifizierungen um. Zusammengenommen tragen sie heute zur kontinuierlichen Senkung des Energieverbrauchs der Gruppe bei.

Unsere Vorgehensweise

Die Optimierung der Energieeffizienz unserer Standorte stützt sich auf die folgenden drei komplementären Anforderungsniveaus:

• Die Umsetzung der Rexel-Umweltcharta. Ende 2022 wurde sie an 90% der Standorte der Gruppe ausgehängt.

• Die Anwendung des Umweltmanagementsystems (UMS). 2013 schuf die Rexel-Gruppe ihren eigenen Umweltmanagementstandard, einen echten Werkzeugkasten zur Unterstützung, Beschleunigung und Harmonisierung der Einführung von UMS in ihren Tochtergesellschaften. Die UMS präzisieren die Verfahren zur Umweltkontrolle der Aktivitäten und stärken die Steuerung von Verbesserungsplänen vor Ort.

• Die Umweltzertifizierung der Standorte. Etwa zehn Rexel-Tochtergesellschaften haben einen Prozess zur Zertifizierung ihrer Maßnahmen nach ISO 14001 eingeleitet. Einige von ihnen, die 15 % der Standorte und 6,6 % des Energieverbrauchs am Standort der Gruppe ausmachen, setzen sich auch für die Einführung von Energiemanagementsystemen ein, die der Norm ISO 50001 entsprechen. Seit 2018 haben die Tochtergesellschaften in Österreich und Großbritannien einen globalen Prozess begonnen, der durch die Erlangung von vier Zertifizierungen (ISO 14001, ISO 9001, ISO 50001 und OHSAS 18001) konkretisiert wurde.

Konkrete Maßnahmen

Umgestaltete logistische Abläufe

Die Rexel-Gruppe hat die Besonderheit, dass sie in den meisten Ländern, in denen sie tätig ist, über ein dichtes Netz von Niederlassungen verfügt. Eine hochmoderne Logistikorganisation ermöglicht es ihr, täglich 500.000 Bestellpositionen „just in time“ zu liefern. Eine immense Herausforderung, die Rexel in den letzten Jahren dazu veranlasst hat, seine Organisation und seine Prozesse zu verflüssigen und zu rationalisieren.

Um seinen CO2-Fußabdruck zu reduzieren, handelt Rexel im Alltag auf verschiedenen Ebenen:

• die Zusammenlegung von Transporten, insbesondere durch die Vergabe von Unteraufträgen an Dienstleister, die in der Lage sind, die Auslastung der LKWs mit anderen lokalen Unternehmen zu optimieren;
• die Rationalisierung der Liefertouren durch leistungsfähige Planungstools. In Frankreich kann sich Rexel beispielsweise auf ein umfassendes Netz von 450 Verkaufsstellen stützen, das es ihm ermöglicht, die Abläufe zu optimieren;
• die Optimierung der Beladung der Fahrzeuge;
• die Nutzung von GPS-Systemen, die Messungen von Leistungsindikatoren integrieren;
• die Überwachung von Leistungsindikatoren in allen Filialen, wie z. B. Kraftstoffverbrauch, CO2-Emissionsrate pro Kilometer usw.;
• der Einsatz von Elektro- und Hybridfahrzeugen in der PKW- und Nutzfahrzeugflotte von Rexel;
• die Bevorzugung von „sauberen“ Transportdienstleistern. Da die Hälfte seiner Logistikströme an Subunternehmer vergeben wird, achtet der Konzern besonders auf die Auswahl seiner Dienstleister und bevorzugt diejenigen, die am meisten auf die Umweltverträglichkeit ihrer Fahrzeuge achten, Leistungsindikatoren berichten und ihre Fahrer im ökologischen Fahren schulen;
• die Belieferung bestimmter Kunden in städtischen Gebieten, z. B. über Cargo-Bikes.

Konkrete Errungenschaften und Innovationen

Eine kohlenstofffreie Welt fördern

Seit fast 15 Jahren bekräftigt Rexel seinen Willen, zum Kampf gegen den Klimawandel beizutragen. Die Gruppe ist das Herzstück der Strombranche und fördert und beschleunigt die Verbreitung von ökoeffizienten Lösungen und erneuerbaren Energien bei ihren 635.000 aktiven Kunden weltweit. Die Erforschung und Förderung energiesparender Lösungen ist eines der wichtigsten Umweltengagements der Gruppe. In den letzten Jahren hat Rexel seinen Produktkatalog erneuert und diversifiziert, um energiesparende Lösungen zu integrieren. Diese Entwicklungen ermöglichen es den Endverbrauchern, ihren CO2-Fußabdruck und ihre Energierechnung zu reduzieren, ihre Kosten zu rationalisieren und gleichzeitig zur wirtschaftlichen Leistung der Gruppe beizutragen.

Klimaanlagen und globale Erwärmung: Wie steht die Rexel-Gruppe zu diesem Thema?

Die Verbreitung ökoeffizienter Produkte fördern

Rexel bietet eine ständig wachsende Palette an ökoeffizienten Produkten an. Sie umfasst nun Produkte für den Bau, die Renovierung und die Instandhaltung von Gebäuden sowie Werkzeuge zur Steuerung des Energieverbrauchs. Parallel dazu stellt die Gruppe Installateuren Energieaudit-Tools und digitale Anwendungen zur Verfügung, um die Einführung von Energieeffizienzlösungen bei ihren Kunden zu beschleunigen. Rexel kann ihnen dabei helfen, für jeden Kunden die Umweltauswirkungen der Produkte in ihrem Projekt zu berechnen.

Um immer leistungsfähigere Produkte anbieten zu können, verfügt sie seit 2009 über ein eigenes, 400 m2 großes Testlabor in der Nähe von Paris. Seine 66 Geräte ermöglichen es, in aller Transparenz die Fortschritte bei der Umsetzung seiner CSR-Maßnahmen zu bescheinigen, die 2021 mit einer Ecovadis-Goldmedaille ausgezeichnet werden. Auf der operativen Seite bemüht sich Bizline, seinen ökologischen Fußabdruck so weit wie möglich zu begrenzen, insbesondere indem es seine Logistikströme über das Programm FRET21 so weit wie möglich optimiert. Seit 2018 setzt das CSR-Programm BizCare das ökologische und soziale Engagement von Bizline in die Tat um. Seine Mission ist einfach und ehrgeizig: die Profis täglich auf ihren Baustellen zu begleiten und gleichzeitig ein nachhaltiges Wachstum im Einklang mit seinen Werten zu gewährleisten.

EINEN NACHHALTIGEN UMGANG MIT RESSOURCEN FÖRDERN

Die Verringerung des ökologischen Fußabdrucks geht über die Energiefrage hinaus. Es geht auch darum, die Auswirkungen auf die natürlichen Ressourcen zu verringern und die Kreislaufwirtschaft zu fördern, insbesondere durch Abfallreduzierung und Recycling. Die Rexel-Gruppe verfolgt auch hier einen ehrgeizigen Fahrplan und misst ihre Fortschritte mithilfe von Leistungsindikatoren.

Zwei Handlungssäulen zur Abfallreduzierung

Sowohl bei seinen internen Aktivitäten als auch gegenüber seinen Kunden und Endnutzern handelt Rexel im Sinne eines nachhaltigen Ressourcenmanagements. Das Potenzial für die Einsparung von Material, aber auch von Energie und damit von CO2-Emissionen ist kolossal. Laut dem Umweltprogramm der Vereinten Nationen werden jedes Jahr weltweit 54 Millionen Tonnen Elektro- und Elektronikgeräte (EEE) weggeworfen, und nur 17% davon werden recycelt. Bis 2030 könnte diese Zahl auf 74 Millionen Tonnen ansteigen, was das Ausmaß der Herausforderung verdeutlicht. Die Gruppe hat es sich zur Priorität gemacht, den in den Filialen und Logistikzentren anfallenden Abfall so weit wie möglich zu reduzieren und allen Kunden Lösungen anzubieten, die die Sammlung und das Recycling von Produkten erleichtern. Dies sind die beiden Handlungssäulen von Rexel.

Das Beispiel „Roll'n Box“

In vielen Ländern verfügen die Rexel-Lagerhäuser über ein Prepacking-System, das automatisch die richtige Verpackung für die Bestellung auswählt. Die Rexel-Tochter Conectis entwickelte eine "Roll'n Box", eine Pappschachtel, die leichter als eine Holzspule und praktischer ist.

Was das Papier betrifft, so konnte der Verbrauch durch die Digitalisierung von Katalogen und Broschüren, die Digitalisierung der Bestellprozesse, die Zusammenarbeit mit dem größten Anbieter von Drucklösungen und Sensibilisierungskampagnen für die Mitarbeiter Jahr für Jahr stark gesenkt werden.

Intern werden immer mehr Initiativen ergriffen. Rexel fördert zum Beispiel:

• die Wiederverwendung von Paletten, Holztrommeln und Kartons der Lieferanten für die Belieferung der Kunden;

• die allgemeine Einführung von wiederverwendbaren Verpackungen, aber auch von Kunststoffbehältern und wiederverwendbaren Metallfächern zwischen den Logistikzentren und den Niederlassungen;

• die Verwendung von sehr dünnen Kunststofffolien, wenn keine praktikablen Alternativen umgesetzt werden konnten.

Warum ein Anstieg des Verpackungsverbrauchs um 13,4 % im Jahr 2022?
Dieser im Jahr 2022 im Vergleich zu 2021 festgestellte Anstieg muss vor dem Hintergrund eines Umsatzanstiegs von 14,1 % gesehen werden und stellt einen Rückgang bei gleichbleibendem Konsolidierungskreis dar.

Bessere Verwertung der bei unseren Aktivitäten anfallenden Abfälle

In seinem Engagement für die Kreislaufwirtschaft, das insbesondere in seiner Umweltcharta formuliert ist, ermutigt Rexel alle seine Standorte dazu:

• ein System zur Abfalltrennung von Papier-, Karton-, Kunststoff- und Holzabfällen einzurichten;

• sicherzustellen, dass spezifische Abfälle (wie Batterien und Akkus, Computer- und Elektrogeräte) den richtigen Recyclingwegen zugeführt werden;

• zur Sammlung und Verwertung bestimmter Abfälle von Kunden beitragen, z. B. von Elektro- und Elektronikgeräten, den sogenannten „WEEE“ (Waste Electrical and Electronic Equipment).

Dank der verstärkten Abfalltrennung in den Logistikzentren und Niederlassungen der Gruppe wurden 2022 etwa 61 % des durch die direkte Geschäftstätigkeit von Rexel erzeugten Abfalls verwertet. Rexel hat ein System zur Verwaltung und Rücknahme von Elektro- und Elektronik-Altgeräten (WEEE oder Elektronikschrott) in seinen europäischen Tochtergesellschaften und Niederlassungen entwickelt, das der EU-Richtlinie über Elektro- und Elektronik-Altgeräte entspricht. Im Jahr 2022 wurden 19.416 Tonnen dieser Abfälle dem Recycling zugeführt, ein Anstieg um 94 % gegenüber 2021 bei gleichbleibendem Konsolidierungskreis. In Frankreich stützt sich das Programm „Bei Rexel werden 100 % der Geräte recycelt“ seit 2016 auf eine Partnerschaft mit der Öko-Organisation Ecosystem.

Ökologisch konzipierte Produkte beschaffen

Um die Ressourcen besser zu schützen, müssen auch die von der Gruppe vertriebenen Produkte gründlich überarbeitet werden. Bereits seit mehreren Jahren bemüht sich Rexel darum, bei innovativen Lieferanten öko-designte Produkte zu beschaffen, wie z.B. die Leuchten der Planète-Reihe. Um den Wandel voranzutreiben, hat die Gruppe einen Öko-Rechner entwickelt, der den CO2-Fußabdruck eines Produkts abschätzen kann, und verpflichtet sich, Produkte mit einem umweltfreundlichen Lebenszyklus und minimaler Verpackung zu listen. So wird beispielsweise recycelte Wellpappe, die braun ist, um die Chlorbleiche zu vermeiden und den CO2-Ausstoß ihrer Produktion zu begrenzen, von nun an immer bevorzugt.

Rexel verpflichtet sich außerdem, wann immer möglich Plastikteile durch Papieräquivalente zu ersetzen und recycelte Kunststoffe zu verwenden. Mehrere Partner, Lieferanten und Kunden, unterstützen das Unternehmen in diesem Prozess.